Digistrategin LOOP

AI-Roadmap B2B-yritykselle: 7-portainen malli tekoälyn käyttöönottoon

Tekoäly ei ole työkaluprojekti vaan liiketoimintapäätös.
Suurin este ei ole teknologia – vaan hajallaan oleva data, puuttuva tietomalli ja roadmapin puute. Jos tekoäly ei ole kytkettynä yrityksen tavoitteisiin, CRM:ään ja arjen prosesseihin (markkinointi–myynti–palvelu), se jää yksittäisten ihmisten kokeiluksi.

 

Digistrategin nosto #2 Jouni Koistinen

 

Miksi tekoälyyn kannattaa suhtautua yritystason päätöksenä?

Tekoälyä ei voi ottaa käyttöön organisaatiotasolla ilmoituksella, että “tässä on tekoäly, ruvetaan käyttämään”. Käyttöönotto etenee, kun:

  • oma kypsyystaso tunnistetaan
  • tekoäly kytketään prosesseihin (markkinointi, myynti, palvelu)
  • data ja CRM toimivat perustana
  • oppiminen lähtee arjesta, ei ylhäältä annetusta projektista

Lisäksi suuri osa käyttäjistä käyttää jo tekoälytyökaluja. Ilman yritystason linkkiä tavoitteisiin käyttö jää yksilöiden kokeiluiksi.

 

7-portainen polku tekoälyn todelliseen käyttöönottoon

1) Yksilöiden kokeilut

Tekoälyä testataan ja opetellaan henkilökohtaisesti. Riski syntyy, jos käyttö jää “testi–testi–testi”-tasolle ilman yhteyttä prosessiin, jota halutaan tehostaa tai kehittää.

2) Rutiinitehtävien automatisointi

Tekoäly alkaa suorittaa yksittäisiä tehtäviä. Tässä vaiheessa syntyy myös riski, että tehtävät siirtyvät agenttien hoidettaviksi ilman yrityskohtaista ohjausta.

3) Henkilökohtaiset agentit

Agentteja syntyy yksilöiden käyttöön. Ensimmäinen selkeä merkki skaalautumisen tarpeesta on se, että agenttien tulisi olla yrityksen rakentamia ja yrityskohtaiseen dataan sekä toimintatapaan sidottuja.

4) Tiimitason käyttö ja skaalautuminen

Tekoäly siirtyy arkeen tiimeissä. Tämä on kohta, jossa käyttöönotto alkaa skaalautua, koska osaaminen ja tekeminen eivät ole enää yksittäisten henkilöiden varassa.

5) Kytkentä CRM:ään ja datalla johtamiseen

Hyöty yritykselle syntyy, kun tekoäly on osa CRM:ää ja osa datalla johtamista. Jos tekoäly jää irti siitä, miten yritys markkinoi, myy ja palvelee, kokonaisuus valuu hukkaan eikä roadmap etene.

6) Dataohjattu, harmonisoitu kokonaisuus

Data harmonisoidaan eri lähteistä, sitä rikastetaan tekoälyn tuella ja datapohja saadaan “kondikseen”. Tämä on iso loikka: tekoäly alkaa tukea tekemistä systemaattisesti, koska konteksti ja data ovat kunnossa.

7) Itseohjautuvat agenttijärjestelmät

Tekoäly toimii osana liiketoiminnan kaupallistamisen ketjua, nostaa kehityskohteita ja voi tukea etenemissuunnitelmaa. Tässä vaiheessa yrityksellä on selkeä roadmap ja kyky edetä tavoitteisiin.

7-portainen-polku-ai-käyttöönottoon

 

Käyttöönoton ydin: data, konteksti ja yksi toimintaympäristö

Data on pullonkaula, ei ominaisuudet

Tekoäly ei skaalaudu, jos:

  • data on hajallaan
  • yhteinen tietomalli puuttuu
  • tekoäly jää irralliseksi “härpäkekokoelmaksi”

Konteksti ratkaisee

Ilman muistia, historiaa ja yrityskohtaista kontekstia tekoälyn käyttö jää kevyeksi testailuksi. Yritystason hyöty syntyy, kun tekoälylle voidaan kertoa:

  • tärkeät prosessit ja sisällöt
  • tuotespeksit ja teemat
  • brändin ääni (sävy, luonne, vältettävät ilmaisut, missio)
  • tavoitteet ja kilpailuympäristö

Kontekstia syntyy myös arjen tekemisestä, kun sähköpostit, puhelut, muistiot, kaupat ja asiakasviestintä kertyvät CRM:ään.

 

Agentit, avustajat ja tietämys: käytännön rakenne

Agentit (tiimitason tekemiseen)

Valmiit agentit tukevat esimerkiksi:

  • yritystutkimusta ja prospektointia
  • asiakassuhteen tilan ja “terveyden” seurantaa
  • datan rikastamista
  • myynnin valmennusta ja soittojen yhteenvetoja
  • markkinoinnista myynnille siirtymistä

Avustajat (henkilökohtainen tuki)

Henkilökohtainen avustaja tukee arkea yhteenvetojen, kysymysten ja kehotekirjastojen avulla. Tavoite on tuoda tuki suoraan päivittäiseen tekemiseen.

Tietämys­säiliöt (vault)

Tietämys­säiliöihin kootaan prosesseihin ja teemoihin liittyviä sisältökokonaisuuksia, joita käytetään toistuvasti markkinoinnissa, myynnissä, asiakaspalvelussa ja automaatioissa. Niihin voidaan linkittää sisältöjä, määritellä segmenttejä ja ladata tiedostoja.

 

Konkreettisia käyttötapauksia markkinointiin, myyntiin ja palveluun

Ostoaikomus ja kohdetilit

Verkkoliikenteestä voidaan tunnistaa domain-tasoisia signaaleja. Kun tietty domain käy tietyillä sivuilla, signaali voidaan aktivoida seurantaan ja kytkeä CRM:ään. Jos se vastaa kohdemarkkinaa, se määrittyy kohdetiliksi. Tämän jälkeen prospektointivaiheessa voidaan rikastaa yritystietoa ja hakea kontakteja eri kanavista. Myös kontaktit näkyvät signaaleissa, jos konversio on tapahtunut.

Prospektointiagentti ja personoidut yhteydenotot

Asiakasprofiilit voidaan kohdentaa tarkasti ja luoda personoituja yhteydenottostrategioita. Yhteydenottoa voidaan automatisoida ostoaikomuksesta eteenpäin.

Asiakasagentti verkkosivulle

Asiakasagentille voidaan antaa URL-osoitteita ja tuoda aineistoja (PDF:t, Excelit, hinnastot). Agentti vastaa kysymyksiin annetun tiedon pohjalta ja toimii yrityksen omassa äänessä. Tämä on nopea käyttöönotettava kokonaisuus, kun brändipaketti ja konteksti ovat kunnossa.

Automaatio vie tekemisen eteenpäin

Automaatio yhdistää agenttien tuottaman rikastuksen asiakkuuden elinkaaren vaiheisiin ja kohtaamispisteisiin. Sisällöt, sähköpostit ja toimintakehotteet voidaan versioida matkan ja rikastetun tiedon mukaan.

Myynnin työtila, analyysi ja ennusteet

Myynnin näkymässä tekoäly kokoaa kohdetilit, liidit, kaupat ja tehtävät sekä nostaa suoritukseen liittyvää dataa. Lisäksi syntyy dynaamista analyysiä trendeistä ja riskeistä sekä ennusteita, jotka perustuvat aiempaan toimintaan ja tavoitteisiin.

Kokousavustajat ja muistiot

Kokousten tallennus ja muistiot rikastavat asiakaskohtaamisia. Kun kohtaamisista syntyy tulkintataso ja johtamisen taso, tieto muuttuu hyödynnettäväksi. Myyjä voi pyytää yhteenvedon aiemmista keskusteluista, esiin nousseista ongelmista ja oston esteistä sekä luonnoksen jatkoviestintään.

 

Sisällöntuotanto ja kampanjat: kontekstista tuotantoon

Kampanjan rakentaminen

Kun konteksti on viety järjestelmään (sisällöt, aiheet, tekeminen), kampanjan pohjakartta voidaan luoda ja markkinointielementit koota samaan kokonaisuuteen. Tavoitteiden yhdistäminen mahdollistaa seurannan siitä, tuottaako kampanja rahaa, ja ennusteet tukevat päätöksentekoa.

Content remix

Yksi sisältö voidaan muuntaa useiksi formaateiksi: somepostaukset, mainostekstit, laskeutumissivutekstit ja sähköpostit. Remix toimii tekstistä, äänestä, videosta ja kuvasta.

Some- ja kuvatuotanto

Kun pääteemat ja brändin elementit on määritelty, kuvia voidaan tuottaa automaattisesti teemoihin ja värimaailmaan sopiviksi ja käyttää niitä blogeissa ja muissa sisällöissä.

 

Miksi roadmap tarvitaan nyt?

Ostajat ovat siirtyneet käyttämään tekoälyä, ja tietoa etsitään uudella tavalla. Monessa tilanteessa asiakkaalla voi olla paremmat työkalut kuin palveluntuottajalla. Siksi roadmap liittyy kahteen kriittiseen kokonaisuuteen:

  • kasvumoottori (markkinointi–myynti–palvelu ja prosessit)
  • löydettävyys tekoälyaikana

 

Käytännön eteneminen: kypsyystaso, auditointi ja järkevät stepit

Käyttöönotto alkaa kypsyystason tunnistamisesta ja siitä, mitä aktivoidaan. Kaikkea ei kannata tehdä kerralla. Tarvitaan:

  • portaalin ja riskien auditointi lähtötilanteessa
  • oikeat työkalut oikeisiin rooleihin
  • tarvittaessa "connectorit" muihin tekoälytyökaluihin
  • prosessien käsikirjoitus ja arjen tekemiseen sidottu oppiminen

Projektimainen “kerran kuntoon” -hanke voi herättää organisaation, mutta ratkaisevaa on, jääkö tekeminen käyttöön ja tuottaako se arvoa 6–12 kuukauden päästä.

 

90 päivän malli: riskit hallintaan ennen skaalausta

Selkeä eteneminen voidaan rakentaa 90 päivässä, kun tavoitteena on:

  • ymmärtää resurssit ja kypsyystaso
  • määrittää tavoitteet
  • valita ja aktivoida sopivat tekoälyominaisuudet
  • arvioida riskit ennen skaalausta
  • tuoda tiimit mukaan pala palalta

Skaalaus tasoille 5–7 edellyttää vahvaa perustaa, jotta kiihdytys ei mene heti metsään.

 

Digistrategin nosto:

AI-roadmap on yrityksen etenemissuunnitelma tekoälypohjaisen kasvun ja näkyvyyden saavuttamiseksi. Toimiva roadmap rakentuu kypsyystason tunnistamisesta, datan ja CRM:n roolista, kontekstin luomisesta sekä agenttien, avustajien ja automaation kytkemisestä arjen prosesseihin. Kun oppiminen on turvallista ja systemaattista, tekoälystä tulee normaalia osaamista ja vasta sen jälkeen syntyy skaalautuva kasvu.

 

Katso webinaarinauhoite. Noin 45 min.

Ai roadmap